Notre approche: "FAIRE POUR SAVOIR"


Comment ancrer dans les pratiques, des soft skills qui s’opposent aux routines établies ?

L'approche ZENDUDO Management® est fondée sur une étude éthologique qui décrypte nos comportements. Elle permet de travailler sur les comportements individuels et collectifs.

La substitution de nos automatismes corporels et mentaux (tout ce que nous faisons de manière automatique sans conscience explicite) passe par le vécu d’expériences nouvelles et leur exploitation. Ce cycle d’apprentissage se déclenche à partir d’un bénéfice tangible et inattendu porté par une expérimentation. Nos modes opératoires antérieurs se reconstruisent, des liens nouveaux entre nos valeurs et nos actions réorientent notre motivation.

L’apprentissage est un parcours individuel et collectif. La répétition de l’action est indispensable pour permettre à tous les membres du groupe de s’investir dans un changement où chacun aura à investir ses singularités.

L’apprentissage relationnel nécessite spécifiquement de la durée. Auprès de l’équipe, nous organisons la continuité en trouvant dans le quotidien les situations qui ancreront de nouvelles pratiques.

Prenons un exemple. Le sentiment de respect réciproque est largement conditionné par la posture physique des interlocuteurs. Apprendre à être aligné, et se présenter de façon authentique permet d’enrichir la relation. L’émulation compétitive, nous amène à adopter tactiquement des postures de domination ou de soumission. En cultivant l’authenticité nous développons la bienveillance et la confiance exprimées par le corps et le langage.


Les fondations de l'approche ont été établies par deux mémoires rédigés à ICN Business school, suivis de la mise en place d'ateliers sur de larges populations dans le cadre de plans sociaux au sein de grands groupes, d'accompagnements individuels de managers ou de directeurs, d'interventions auprès de CODIR.